EQUIPO DE TRABAJO

LA PRINCIPAL HERRAMIENTA DEL LÍDER

Un equipo de trabajo, es un grupo de personas que cooperan activamente para conseguir el mismo objetivo o propósito.

 

El Líder para conformar un equipo de trabajo, debe lograr que sus integrantes evolucionen desde su constitución hasta llegar a poseer las siguientes características:

1. Objetivos comunes y acordados
2. Tareas definidas y negociadas
3. Procedimientos explícitos
4. Buenas relaciones interpersonales
5. Un alto grado de interdependencia

Ahora bien, para que el equipo de trabajo sea la principal herramienta  del Líder, este equipo de trabajo debe trabajar en equipo.

No debemos confundir “equipo de trabajo” con “trabajar en equipo”. 

Son dos conceptos que van de la mano pero que poseen diferentes  significados.

¿Qué es trabajar en equipo?

Trabajar en equipo, es un compromiso que implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción.

Para esto, se considera que el COMPROMISO = Actitud + Voluntad, es por parte de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo que desea realmente trabajar en equipo.

¿Cuáles serán la Ventajas de Trabajar en Equipo?

• Aumenta la motivación

• Mayor compromiso

• Mayor número de ideas

• Más creatividad

• Mejores resultados

• Desarrollo de una identidad grupal

Desde hace muchísimo tiempo, el trabajar en equipo es una de las estrategias  más eficaces de desarrollo de la sociedad, ya que allí donde el individuo falla, el grupo generalmente prevalece. 

La integración en el equipo es un lazo invisible que une a los colaboradores del equipo, por lo que se ven como parte de él. 

Está demostrado que los equipos de trabajo en los que hay integración, son más productivos y competitivos.

Para que el equipo de trabajo sea una verdadera herramienta principal para un Líder, éste debe considerar los Factores Importantes en la Integración de un Equipo de Trabajo y que son:

1.- Composición del grupo

Selección de personas colaboradoras que quieran trabajar en equipo. Una sola persona conflictiva puede enturbiar el ambiente de trabajo.

2.- Actitudes similares

Implica que la gente disfruta estando en compañía de sus compañeros

3.- Objetivos del equipo

Si la tarea asignada es un trabajo interesante, exigente y motivador es más fácil que los miembros se involucren en él.

4.- Carisma del Líder

La integración no surge de forma espontánea, sino que hay que estimularla y esto es función del Líder.

5.- Tamaño                                                                                                          Los equipos pequeños, están más unidos que los más grandes generando mayor interacción entre ellos.

6.- Requisitos para entrar 

Se refuerza la identificación con el equipo.

7.- Recompensas

Los incentivos basados en el rendimiento del grupo más que en el de los individuos.

Integración no quiere decir similitud. Es importante que el equipo se vea distinto y especial, pero eso no implica que los miembros se vean idénticos entre sí. 

Un equipo de trabajo en el que hay integración, tolera las diferencias entre los colaboradores.

En resumen, un equipo consiste en unir y coordinar personas con aptitudes distintas para llevar a cabo una tarea y/o lograr un objetivo.