EL CONSEJO FAMILIAR versus EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN




La Empresa Familiar, es un negocio que está dirigido y controlado por los integrantes o miembros titulares de una familia o grupo familiar.
El Consejo Familiar es el órgano de gobierno de la familia empresaria.

En cambio, el Consejo de Administración es el órgano de gobierno de la empresa familiar.

De hecho, el Consejo Familiar debe ser el impulsor del protocolo familiar (manual de compromisos de familia) que incluye diversas políticas de familia, relacionadas con la  empresa.

Tiene la obligación de mantener actualizado dicho protocolo y de aplicarlo correctamente.

En el caso de las empresas familiares, los consejos de administración y de familia difieren
significativamente.
  • En el Consejo de Administración, esencialmente integrados por miembros de la familia que poseen acciones idealmente acompañados de consejeros externos.
  • En el Consejo Familiar participan miembros de la familia que poseen acciones, otros como cónyuges, abuelos, padres y otras personas cuyas vidas podrían verse afectadas por la marcha del negocio familiar y sin participación de consejeros externos
Integrantes: entre 5 y 10 consejeros familiares
Permanencia: entre 1 y 3 años con la posibilidad de reelegirse
Reuniones: al menos 1 reunión Semestral.
  •  Existen muchos temas que tienen que ver con la interfaz empresa-familia y que requieren se trate en forma organizada y sistemática pero fuera del órgano de gobierno propio de la empresa (el Consejo de Administración).
Algunos temas que abordaría un Consejo Familiar:
  • Desarrollo de una Visión de la empresa por parte de la familia
  • Requisitos para la contratación de familiares
  • Principios de actuación de familiares en la empresa
  • Sucesión del grupo directivo
  • Políticas de transmisión de acciones
  • Valores éticos y conducta de los miembros de la familia
  • Políticas de beneficios a familiares (descuentos, cortesías, etc)
  • Pagos de servicios( seguros, automóviles, teléfonos)
Consideraciones para el buen funcionamiento de un Consejo Familiar
  •  El consejo familiar es un órgano integrado por miembros de la familia que tienen cierta jerarquía, y cuyo objetivo es canalizar de una forma adecuada la energía familiar, de tal manera que no afecte negativamente a la empresa.
  • Sus integrantes deben tener la Prudencia y el Conocimiento como para impedir que los intereses personales y familiares aniquilen la viabilidad de la empresa; pero también, la Sensibilidad como para apoyar a cada uno de los miembros familiares sin afectar a la empresa.
  • Por lo que, el Consejo Familiar redacta el protocolo familiar (manual de compromisos de familia) que contiene Políticas de familia, entre otras, todas aquellas que tienen relación con la empresa.
Es muy importante lograr el Compromiso de todos los integrantes de la familia con el
mencionado manual y que este sea diseñado a tiempo con el propósito de prevenir grandes conflictos.
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Ing. Adolfo Carvajal Galindo
Consultor Asociado
Bufete Empresa Inteligente

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